Découvrez le processus de Team Building ou Coaching d'Equipes

"Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes
et nos hésitations d’aujourd’hui »
FD Roosevelt

Dans quelles situations entreprendre une démarche de coaching d'équipes ?

• Comment déclencher et entretenir une dynamique d’équipe ?
• Comment développer ses capacités au contact des individualités qui la composent ?
• Comment rapprocher les savoirs faire de chacun pour atteindre un objectif ?
• Comment optimiser les relations interpersonnelles au sein de l’équipe ?
• Comment renforcer les synergies ?
• Comment rester en contact avec l’environnement et intégrer les objectifs globaux société ?

De quoi s’agit-il ?

Le processus de coaching collectif (team building) s’adresse à des équipes de Direction, équipes projet, équipes naturelles de travail et des groupes de travail ad hoc.

C’est un processus d’accompagnement  spécifique dont la finalité est d’augmenter la valeur ajoutée  d’un groupe  (collection d’individus) en une équipe solidaire (processus) tournée vers des objectifs partagés. Le but final du  coaching collectif est la construction d’une équipe performante : compétente, cohésive, ouverte et partageant une même vision.

L’accompagnement Olona

Dans le cadre du contrat défini avec le client, le coach s’intéresse à la dynamique d’équipe c’est-à-dire  à la conjugaison entre la force, la vision du Leader et le potentiel de l’équipe qu’il dirige.

 Il s’attache à regarder  le « comment » plutôt que le « pourquoi  » de la situation présente.

Il utilise, en fonction des besoins, les outils de l’Analyse Transactionnelle, de la PNL, des Inventaires de personnalités (PCM, MBTI), diagnostics de rôles de Meredith Belbin ou bien encore, le 360 °.