Coaching Individuel (suite)

La charte déontologique annexée au contrat tripartite est présentée au début du processus par le coach qui s’engage à la respecter. Elle précise, s’il y a lieu, les modalités de feed back à l’entreprise.

Nos actions de coaching s’appuient  notamment sur des techniques d’écoute active et de questionnement,  sur l’analyse transactionnelle (AT), ou  la programmation neuro-linguistique (PNL),  l’approche systémique,  la process communication  (PCM), ou bien encore sur  le MBTI. Ces techniques ne sont pas exclusives les unes des autres, elles se combinent et évoluent au fur et à mesure des séances et des besoins du moment.