Cohésion d'équipe
Découverte de soi à travers un modèle, Une équipe performante...
Formateur(s):
Christian RANDRIANARISON
Détails de la formation:
Découverte de soi à travers un modèle
- Questionnaire.
- Analyse en commun des réponses dans le cadre du modèle choisi.
- Les points forts, les points de vigilance de chacun.
- Donner / recevoir du feed-back (jeux).
Une équipe performante
- Définition.
- Une collection d’individus.
- Un groupe solidaire.
- Une équipe performante.
- Analyse et commentaires du test.
Etats des lieux relationnels et managériaux
- Force de valorisation
Qu’est-ce que votre hiérarchique vous apporte et qu’est-ce qu’il apporte au reste de l’équipe ? - Force de cohésion
En quoi est-ce que votre supérieur hiérarchique est force de cohésion ?
En quoi favorise-t-il l’esprit d’équipe ? - Force de proposition
A-t-il une vision ?
Est-il tourné vers le futur, le progrès ?
Les attitudes
Définition des 6 types d’attitude à adopter face à l’autre :
- décision
- évaluation
- soutien
- interprétation
- enquête
- compréhension
Objectif(s):
Devenir une équipe performante en tenant compte des personnalités, des motivations et des perceptions de chacun en utilisant les canaux de communication adéquats.
Public(s) concerné(s):
Cadres
Managers
Dirigeants
Méthodes pédagogiques:
Apports théoriques sur la base de modèles : Process Communication Management, PerformanSe ou Egogramme, illustrés par de nombreux exemples pris dans la vie de l’équipe.
Utilisation de jeux pédagogiques.
Remise de matériel pédagogique et d’un fascicule de synthèse à chaque participant.