Conduite entretien annuel
Cette formation couvre les sujets suivants :
- La fixation d’objectifs individuels
- L’entretien d’évaluation de performances
Formateur(s):
Hervé DACHARY
Isabelle FENOTTI
Christian RANDRIANARISON
Détails de la formation:
Introduction
- Politiques et G.R.H. Eaton.
- Missions principales du poste.
- Objectifs permanents / Objectifs de progrès.
1 - La fixation d’objectifs individuels
- Connaître les 7 règles de formulation d’un objectif
- Apprendre les techniques
- Cadrer le contexte de l’entretien.
- Différencier l’objectif et la ressource.
- Reformuler les réponses.
- Faire un résumé final.
- Conclure par un accord.
2 - L’entretien d’évaluation de performances
- Mettre en œuvre le processus de préparation
- Rappel des procédures Eaton.
- Informer.
- Formuler les attentes.
- Conduire l’entretien
- Ecouter.
- Questionner.
- Reformuler.
- Conclure l’entretien
- Savoir dire les choses positives et féliciter.
- Réussir à dire les échecs et les manquements sans démotiver.
Objectif(s):
- Reconnaître l’importance des entretiens annuels dans la gestion des Ressources Humaines.
- Maîtriser et appliquer les procédures de gestion des Ressources Humaines.
- S’approprier les supports d’entretiens.
Public(s) concerné(s):
Cadres
Managers
Dirigeants
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques.
- Exercices de mise en situation de conduite d’entretien filmés.