Piloter le changement
La formation "Piloter le changement" couvre les thèmes suivants :
- Comprendre le changement
- Mettre en œuvre le changement dans l’Entreprise
- Systématiser le comportement efficace pour le changement
Formateur(s):
Hervé DACHARY
Isabelle FENOTTI
Détails de la formation:
Comprendre le changement
- Les types de changement.
- Les apprentissages nécessaires au changement.
- Les freins et les obstacles au changement.
- La perception et le recadrage.
Mettre en œuvre le changement dans l’Entreprise
- La gestion des relations : dialogue, jeux de pouvoir, influence.
- La reconnaissance de l’autre.
- Le recueil et le traitement de l’information.
- Une communication de qualité.
Systématiser le comportement efficace pour le changement
- Examiner, clarifier le problème.
- Explorer les ressources et s’appuyer sur les résistances.
- Gérer les conflits.
- Savoir être pédagogue pour négocier et mobiliser.
- Etablir un tableau de bord.
Objectif(s):
Etre capable d'élaborer et d'intégrer de façon opérationnelle les stratégies de changement dans le cadre de projets à moyen et long terme.
Public(s) concerné(s):
Cadres
Managers
Dirigeants
Méthodes pédagogiques:
Apports théoriques.
Etudes de cas par mises en situation vécues dans l’entreprise.
Utilisation de la vidéo.
Remise d’un fascicule de synthèse à chaque participant.