Etre Manager aujourd'hui
Cette formation couvre les sujets suivants :
- Les styles de management
- Moi et le temps
- Faire le point sur les risques (de quoi parlons-nous ?)
- Réguler les conflits
Formateur(s):
Hervé DACHARY
Christian RANDRIANARISON
Détails de la formation:
Les styles de management
- Ma fonction
- Ce qui va bien, ce qui me gène, ce qui me manque
- Mieux se connaître pour manager
- Présentation des styles de management
Moi et le temps
- Comment utilisez-vous votre temps ?
- Les facteurs qui influent sur l’organisation du temps.
- Les démarches utiles.
- La délégation.
Faire le point sur les risques (de quoi parlons-nous ?)
- Point sur la réglementation.
- Point sur la jurisprudence.
- Identification des risques principaux.
- Recommandations et bonnes pratiques.
Réguler les conflits
- Diagnostic des différents types de conflit.
- Les jeux psychologiques (Triangle Dramatique et manipulation)
- Repérer les signes avant coureurs des conflits.
- Sortir des conflits par : le recadrage, savoir dire les choses, accepter et faire accepter une décision.
- Lâcher-prise
Objectif(s):
- Comprendre sur quoi repose l’efficacité du management.
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
- Comprendre les enjeux des risques psychosociaux : harcèlement, discrimination.
Public(s) concerné(s):
Cadres
Managers
Dirigeants
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques.
- Etudes de cas.