Manager et travailler en commun

Cette formation "Manager et travailler en commun" couvre les sujets suivants :

  • Mes points forts
  • Gestion de la mécommunication
  • Le rôle du manager aujourd'hui
  • Mieux s'organiser et gérer son temps
Formateur(s): 
Hervé DACHARY
Christian RANDRIANARISON
Détails de la formation: 
Jour 1 Jour 2

Mes points forts

  • Quizz.
  • Que reste-t-il du Process Com ?
  • Echanges d’expériences.
  • Recadrage.

Gestion de la mécommunication

  • Anticiper, désamorcer les conflits.
  • Affirmer une position.
  • Renforcer son impact.

Le rôle du Manager aujourd’hui

  • Etre un leader aujourd’hui.
  • Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle.
  • Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement.
  • Donner et recevoir du feed-back pour avancer et progresser

Mieux s’organiser et gérer son temps

  • La « durée » ou le « temps » ? De quoi parlons-nous ?
  • Les réflexions utiles sur nos aires du temps.
  • Les facteurs qui influent sur l’organisation du temps.
  • La structuration du temps d’un manager.
  • Les messages contraignants et la gestion du temps.
  • La délégation.

 

Objectif(s): 
  • Utiliser ses points forts de son type de personnalité.
  • Renforcer son efficience et celle de son équipe.
  • Etre cohésif, top-down et bottom-up.
Public(s) concerné(s): 
Cadres
Managers
Dirigeants
Méthodes pédagogiques: 
  • Apports théoriques.
  • Etudes de cas par mises en situation vécues dans l’entreprise.
  • Utilisation de supports visuels.
  • Remise de documents de synthèse à chaque participant.

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